पिछली कहानी

गेशिनी इलेक्ट्रिक उपकरणों की पूर्ववर्ती सिक्सी जितोंग इलेक्ट्रिक उपकरण फैक्ट्री थी, जिसे केवल 200,000 युआन की कुल पूंजी के साथ तीन लोगों द्वारा साझेदारी के रूप में स्थापित किया गया था।2011 में, बिना किसी तकनीक, बिना बिक्री टीम, बिना फंड और केवल 100 वर्ग मीटर के एक छोटे से घर के साथ, बिजली के नल पर दांव लगाया।हालाँकि, अनुचित मोल्ड डिज़ाइन और R&D दोषों के कारण पहले वर्ष में बड़ा नुकसान हुआ।

लगातार घाटे के कारण कंपनी सामान्य रूप से काम कर सकी.मई, 2013 में, दो अन्य शेयरधारक कंपनी से हट गये।उस समय, गेशिनी पर आपूर्तिकर्ता का लगभग 5 मिलियन युआन, साथ ही कुछ बैंक ऋण और 7 मिलियन युआन से अधिक का कर्ज बकाया था।मैं आपूर्तिकर्ता के भुगतान का कुछ हिस्सा चुकाने के लिए मूल इन्वेंट्री ही बेच सका।

15 अगस्त 2013 को, मैंने 50,000 युआन उधार लिया और अपना ई-कॉमर्स करियर शुरू करते हुए, टमॉल मॉल पर इंस्टेंट वॉटर हीटर बेचने वाला एक ऑनलाइन स्टोर खोला।

मई 2014 तक, टीमॉल मॉल पर मेरे स्टोर की बिक्री मात्रा उद्योग में पहले स्थान पर थी।

2015 में, उत्पाद की गुणवत्ता की समस्याओं के कारण, स्टोर को Tmall द्वारा मंजूरी दे दी गई थी।मैंने टमॉल से अपील करने के कई तरीके आज़माए, लेकिन कोई फायदा नहीं हुआ।मुझे असहाय महसूस हुआ, क्योंकि गेशिनी का बिक्री चैनल तब केवल टमॉल था।

कठिनाइयों से निपटने के लिए कंपनी के अधिकांश कर्मचारियों को नौकरी से निकाल दिया गया।इसके तुरंत बाद, गेशिनी ने कारीगरी में सुधार और गुणवत्ता नियंत्रण बढ़ाने पर ध्यान केंद्रित किया।इस अवधि के दौरान, मैंने टमॉल के साथ बातचीत जारी रखी और आखिरकार 2016 की दूसरी छमाही में, मेरा ऑनलाइन स्टोर फिर से खुल गया।तब तक मेरी फैक्ट्री 8 महीने के लिए बंद हो चुकी थी।

2016 के अंत से 2017 की पहली छमाही तक, गेशिनी की तत्काल वॉटर हीटर की बिक्री सूची में शीर्ष पर लौट आई।वॉटर हीटर बाज़ार के छोटे आकार को ध्यान में रखते हुए, गेशिनी ने नए लाभ वृद्धि बिंदुओं की तलाश शुरू कर दी

साथ ही, गेशिनी ने बर्फ बनाने वाली मशीनों के विकास में भी काफी ऊर्जा और धन का निवेश किया।मई 2017 में, गेशिनी नए किराए के कारखाने में चली गई, नए उपकरण पेश किए, और बर्फ मशीन को आधिकारिक तौर पर उत्पादन में डाल दिया गया।हालाँकि, बर्फ मशीन फैक्ट्री शुरू होने के 5 महीने बाद ही फैक्ट्री में आग लग गई, जिससे गेशिनी पर 17 मिलियन से अधिक का कर्ज हो गया।

गेशिनी दृढ़ रहीं और संकट का समाधान किया।2018 से 2019 तक, चांगहोंग, टीसीएल और अन्य ब्रांडों के साथ क्रमिक रूप से सहयोग किया।उत्पादन अनुभव और गुणवत्ता नियंत्रण में उनके फायदे ने गेशिनी को नकारात्मक इक्विटी से एक स्वस्थ विकास उद्यम में बदलने में मदद की थी।

अगले एक या दो वर्षों में, गेशिनी ने अधिक प्रथम-पंक्ति ब्रांडों, जैसे कि फिलिप्स, जोयॉन्ग, कोका-कोला, आदि के साथ सहयोग स्थापित किया... गेशिनी बर्फ मशीन की बिक्री की मात्रा चीन में शीर्ष 5 में है, और बिक्री वॉटर हीटर की मात्रा शीर्ष 1 स्थान पर है।

2023 में, गेशिनी की 8,000 वर्ग मीटर की नई फैक्ट्री के पूरा होने, उन्नत उपकरणों के अनुप्रयोग, अनुसंधान एवं विकास में निरंतर निवेश और वरिष्ठ प्रतिभाओं के परिचय के साथ, हम उद्योग में शीर्ष 3 में शुमार होने का प्रयास करेंगे। अगले तीन साल.और वॉटर हीटर शीर्ष 1 पर बना हुआ है। गेशिनी का भविष्य उज्जवल होना चाहिए।